¿Qué es una transformación cultural?
Transformar una compañía culturalmente significa influenciar los comportamientos de sus miembros hacia una dirección determinada. Es una transformación cultural cuando necesitas movilizar procesos, herramientas y personas. Sin embargo, debemos tener en cuenta que, para realizar un proceso de transformación cultural de forma eficaz, primero debemos conocer el clima laboral de la empresa.
Es importante entender que las compañías están en constante cambio o transformación. La mejor forma de identificarlo es revisar cómo han ido cambiando las herramientas de trabajo en el día a día.
La transformación cultural es sinónimo de cambio cultural y se utiliza indiferentemente una u otra en el mismo contexto. Sin embargo, es posible que hablar de “cambio cultural” esté asociado a metodologías antiguas y que la emoción que genera la palabra produzca algo de temor. Mientras que, la palabra “transformación” inspire más a las personas a realizar esos cambios y esté más relacionada con las nuevas metodologías de cambio.
A continuación, te mostramos los beneficios que implica una transformación cultural en una empresa:
1. DISEÑA UNA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES FÁCILES DE LLEVAR A LA PRÁCTICA
Las empresas más exitosas tienen bien definida su misión, visión y valores, pero su éxito no depende de una excelente redacción. Su éxito se debe a que han encontrado la manera de llevar a la práctica cada uno de los conceptos redactados, pues siempre buscan que su gente se identifique y se sientan inspirados por esa misión y visión. Vivir el proceso de transformación cultural es reflexionar, hacer tangible y crear en conjunto la misión, la visión y los valores de la organización.
2. CREA UN PROPÓSITO COHERENTE CON LA ORGANIZACIÓN Y LA SOCIEDAD
El propósito de una organización está relacionado con la forma en que esa organización contribuye a forjar una vida mejor para su sociedad. Encontrar un propósito empresarial alineado con los objetivos de desarrollo sostenible te ayudarán a crear una mejor alianza con tu comunidad y encontrar clientes y trabajadores que se sientan inspirados por la misma causa.
3. ACOMPAÑA LOS CAMBIOS CON NUEVOS HÁBITOS
Todo cambio viene acompañado de una transformación de hábitos, así que tanto los líderes como los empleados deberán hacer cambios de comportamiento positivos para su vida. Pasar por un proceso de transformación cultural, es también pasar por un proceso y un crecimiento de transformación personal.
4. IDENTIFICA Y DESARROLLA LÍDERES DE TRANSFORMACIÓN DURANTE EL PROCESO
No se necesita tener un cargo relevante dentro de una organización para conducir un proceso de transformación cultural, de hecho, muchos agentes de cambio descubren su propio liderazgo cuando han sido impulsados a seguir un cambio cultural. Así que vivir la transformación cultural es también enfrentarse a retos como descubrir tus propias fortalezas y entender el impacto de tus debilidades en la búsqueda de objetivos comunes.
5. INCORPORA INNOVACIONES A LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO A SU MADUREZ EMPRESARIAL
Las empresas pasan por varias etapas de madurez empresarial y en cada una de esas etapas se requiere de una cultura coherente con el desarrollo y la innovación. La ambición de la innovación en una etapa temprana está relacionada con desarrollar mejores prácticas. A medida que avanza en su madurez la innovación aumenta ya que se van definiendo roles de trabajo, delimitando fases de trabajo, definiendo pautas de comportamiento y evaluando cada proceso que se incorpora. Y en la etapa más madura de una empresa las innovaciones son disruptivas, transformadoras, con planes de emprendimientos. En cada una de esas tres etapas se requiere una cultura alineada con la innovación que se vive.
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